Seminar Projektmanagement SoSe 2013

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Ter­mi­ne im Som­mer­se­mes­ter

  • Beginn: Mittwoch den 10.04.2013
  • Vorlesung Mittwoch: 09:00 – 12:00 Uhr im NB 02/33
Achtung! Aufteilung in zwei Gruppen:
Mittwoch, 17.04.13
Gruppe 1 von 9:00 bis 10:30 Uhr in Raum 02/33
Gruppe 2 von 10:35 bis 12:00 Uhr in Raum 02/33
Die Gruppenzugehörigkeit kann im moodle zur Veranstaltung nachgeschaut werden. Schlüssel: pm13

Ziele

Stu­die­ren­de er­wer­ben Grund­kennt­nis­se und Fä­hig­kei­ten zum Pro­jekt­ma­nage­ment, ins­be­son­de­re zum IT-Pro­jekt­ma­nage­ment. Sie ler­nen Soft­ware­ent­wick­lungs­pro­zes­se, Pro­jek­t­ab­läu­fe und -pha­sen ken­nen sowie deren Zu­sam­men­hän­ge. Sie üben in Grup­pen aus­ge­wähl­te Me­tho­den und In­stru­men­te des Pro­jekt­ma­nage­ments an ihrem kon­kre­ten Stu­di­en­pro­jekt.

In­halt

Was ist ein Pro­jekt?

  • Pro­jek­te und Pro­jekt­ma­nage­ment: Be­grif­fe und Aus­prä­gun­gen
  • For­men der Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  • Soft­ware­ent­wick­lungs­pro­zes­se, Pro­jekt­pha­sen und deren Zu­sam­men­hän­ge

Der Pro­jekt­start

  • Pro­jek­te und Pro­jekt­zie­le de­fi­nie­ren
  • Die Kom­mu­ni­ka­ti­on zum Pro­jekt­start
  • Ana­ly­se der An­for­de­run­gen

Pro­jekt­pla­nung und –steue­rung

  • Kern- und Teil­auf­ga­ben iden­ti­fi­zie­ren
  • Auf­wän­de schät­zen
  • Die Ter­min- und Mei­len­stein­pla­nung
  • Der Um­gang mit Ri­si­ken
  • Än­de­rungs­ma­nage­ment
  • Fort­schritts­kon­trol­le

Pro­jekt­be­glei­ten­de Pro­zes­se

  • Das Ar­bei­ten im Team
  • Der Um­gang mit Kon­flik­ten
  • Kon­ti­nu­ier­li­che Kom­mu­ni­ka­ti­on und Do­ku­men­ta­ti­on im Pro­jekt
  • Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  • Qua­li­täts­si­che­rung

Der Pro­jekt­ab­schluss

  • Die Pro­jek­t­ab­nah­me
  • Les­sons Le­ar­ned

Vor­aus­set­zun­gen

Die Ver­an­stal­tung Pro­jekt­ma­nage­ment wird be­glei­tend zum Stu­di­en­pro­jekt an­ge­bo­ten.