Ziele der vorlesung
Studierende erwerben Grundkenntnisse und Fähigkeiten zum Projektmanagement, insbesondere zum IT-Projektmanagement. Sie lernen Softwareentwicklungsprozesse, Projektabläufe und -phasen kennen sowie deren Zusammenhänge. Sie üben in Gruppen ausgewählte Methoden und Instrumente des Projektmanagements an ihrem konkreten Studienprojekt.
Inhalt
Was ist ein Projekt?
- Projekte und Projektmanagement: Begriffe und Ausprägungen
- Formen der Projektorganisation
- Softwareentwicklungsprozesse, Projektphasen und deren Zusammenhänge
Der Projektstart
- Projekte und Projektziele definieren
- Die Kommunikation zum Projektstart
- Analyse der Anforderungen
Projektplanung und –steuerung
- Kern- und Teilaufgaben identifizieren
- Aufwände schätzen
- Die Termin- und Meilensteinplanung
- Der Umgang mit Risiken
- Änderungsmanagement
- Fortschrittskontrolle
Projektbegleitende Prozesse
- Das Arbeiten im Team
- Der Umgang mit Konflikten
- Kontinuierliche Kommunikation und Dokumentation im Projekt
- Konfigurationsmanagement
- Qualitätssicherung
Der Projektabschluss
- Die Projektabnahme
- Lessons Learned
Voraussetzung
Die Veranstaltung Projektmanagement wird begleitend zum Studienprojekt angeboten.
Ort und Zeit
- Beginn: Donnerstag den 13.10.2011
- Seminar immer Donnerstags: 14:00 bis 16.30 Uhr im ID 03/401
Ziele der vorlesung
Studierende erwerben Grundkenntnisse und Fähigkeiten zum Projektmanagement, insbesondere zum IT-Projektmanagement. Sie lernen Softwareentwicklungsprozesse, Projektabläufe und -phasen kennen sowie deren Zusammenhänge. Sie üben in Gruppen ausgewählte Methoden und Instrumente des Projektmanagements an ihrem konkreten Studienprojekt.
Inhalt
Was ist ein Projekt?
- Projekte und Projektmanagement: Begriffe und Ausprägungen
- Formen der Projektorganisation
- Softwareentwicklungsprozesse, Projektphasen und deren Zusammenhänge
Der Projektstart
- Projekte und Projektziele definieren
- Die Kommunikation zum Projektstart
- Analyse der Anforderungen
Projektplanung und –steuerung
- Kern- und Teilaufgaben identifizieren
- Aufwände schätzen
- Die Termin- und Meilensteinplanung
- Der Umgang mit Risiken
- Änderungsmanagement
- Fortschrittskontrolle
Projektbegleitende Prozesse
- Das Arbeiten im Team
- Der Umgang mit Konflikten
- Kontinuierliche Kommunikation und Dokumentation im Projekt
- Konfigurationsmanagement
- Qualitätssicherung
Der Projektabschluss
- Die Projektabnahme
- Lessons Learned
Voraussetzung
Die Veranstaltung Projektmanagement wird begleitend zum Studienprojekt angeboten.
Ort und Zeit
- Beginn: Donnerstag den 13.10.2011
- Seminar immer Donnerstags: 14:00 bis 16.30 Uhr im ID 03/401